Vivez une expérience unique avec un business game 🏭
Découvrez le simulateur pédagogique de gestion de PME
Résumé
StratiRAC est le business game stratégie le plus évolué du marché. Ce simulateur de gestion met en valeur le management opérationnel et axe la démarche sur la coopération au sein d’un groupe.
Dans ce business game, les équipes sont organisées en comité de direction et chacun assume ses fonctions (DG, DRH, DAF, etc.)
Modèle le plus abouti mais également le plus complexe, il s’affirme comme un formidable révélateur d’aptitudes et de compétences.
Les interactions avec l’environnement économique dynamiseront considérablement les sessions de formation avec ce business game.
Ce serious game fait travailler la vision stratégique, la gestion opérationnelle, mais aussi la communication et la négociation.
Des passerelles sont ainsi établies entre divers modules d’enseignement (gestion, stratégie, communication, management).
Ce simulateur peut également être utilisé dans le cadre de l’approche réflexive.
Informations
Public : à partir de la 1ère année d’étude supérieure
Pré-requis : Découverte de l’entreprise
Diffusion : en ligne
Scénarios : Barbecue, Vélo, Robots, etc.
Cycle élémentaire de jeu : mois
Temps moyen de décision par cycle : 2 h
Nombre de segments de marché : 30 maximum
Temps de formation d’un animateur : 2 jours
➡️ Testez le simulateur de gestion en ligne 📊
Les points clés
La reprise de l’entreprise nécessite un audit stratégique, révélant ses forces et faiblesses.
À son besoin de réorientation les équipes devront répondre par un positionnement et une priorisation budgétaire.
Dans un contexte diffcile, les études de marché constituent une source d’information concurrentielle et conjoncturelle importante. Comprendre les attentes clients y est essentiel.
Le responsable Production doit respecter les contraintes de temps (capacité de travail des opérateurs et de leur encadrement) et d’approvisionnement en matières premières.
La maintenance des lignes de production joue un rôle sur la disponibilité de l’outil de fabrication.
Le mix-produit est très développé (prix, publicité, qualité et technologie, etc.).
Le responsable commercial gère son équipe de vente et négocie si besoin pour la livraison des produits.
Le modèle est exhaustif sur les thèmes de gestion (plan de trésorerie, calcul de coûts de revient, tableaux comptables, ratios, etc.).
Les outils financiers sont traités de manière simplifiée mais complète (escompte, placements, emprunts, etc.).
Le responsable RH gère le personnel (effectif et rémunération), effectue les actes de management collectif et individuel (formation, promotion, prime).
Le climat social reflète la satisfaction du personnel et le respect de conditions de travail acceptables.
Il négocie avec les délégués syndicaux.
L’amélioration est modélisée finement sous trois angles : l’environnement, la qualité et la recherche et développement. Le modèle intègre la problématique de la Propriété Industrielle (brevets et licences).
Son utilisation
Depuis de nombreuses années, StratiRAC est utilisé à l’Ecole Centrale de Paris pour la formation de nos futurs dirigeants dans le cadre des sessions de jeu d’entreprise.
Les organisateurs des sessions ont souhaité intégrer des psychosociologues aux sessions de jeu afin de faire prendre consciences aux étudiants des enjeux humains au sein même de l’équipe et entre les équipes.
StratiRAC met en scène de nombreux éléments propices aux analyses des psychologies présents.
Des questions concernant nos interventions ?
Découvrez tous les jeux
En partenariat avec
